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激发员工潜力十大法宝 - 无图版

祖国万岁 --- 2007-08-06 12:37:25

1

作者:杨金枝
　　著名学者尼尔森认为，为顺应未来趋势，企业经营者应立即根据企业自身的条件、目标与需求，发展出一套低成本的肯定员工计划，他的看法是，员工在完成一项杰出的工作后，最需要的往往是来自上司的感谢，而非只是调薪，以下是激励员工士气的十大法则：

１、亲自向员工的杰出工作表现表示感谢，一对一的亲自致谢或书面致谢。

２、花些时间倾听员工的心声。

３、对个人、部门及组织的杰出表现，提供明确的回馈。

４、积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境，鼓励新点子和积极的主动性。

５、让每一位员工了解公司的收支情形，公司的新产品和市场竞争策略，以及讨论每位员工在公司所有计划中所扮演的角色。

６、让员工参与决策，尤其是那些对其有影响的决定。

７、肯定、奖励及升迁等，都应以个人工作表现及工作环境为基础。

８、加强员工对于工作及工作环境的归属感。

９、提供员工学习新知及成长的机会，告诉员工在公司的目标下，管理者如何帮助其完成个人目标，建立与每位员工的伙伴关系。

１０、庆祝成功--无论是公司、部门或个人的表现，都应挪些时间给团队，来举办士气激励大会或相关活动。

　　尼尔森并特别强调，赞美员工需符合“即时”的原则。管理者应能做到在每天结束前，花短短几分钟写个便条纸对表现好的员工表示称赞；透过走动式管理的方式看看员工，及时鼓励员工；抽空与员工吃个午餐、喝杯咖啡；公开表扬、私下指责等，管理者只要多花一些心力，员工却能受到莫大的鼓舞，使工作成效大幅提升。 

skywish --- 2007-08-06 15:51:06

2

嗯~~~不错的观点~~受教拉！~~学习中！~~
mafa558 --- 2007-08-06 16:46:28

3

是啊！

希望我们公司的老板能看到！或者能有这样的举措！

jcgy --- 2007-08-09 10:08:03

4

嗯不错，只是我们老板看不到，我想看到了也只是说一声好，不会有什么具体的行动的

liwei002 --- 2007-10-10 18:53:33

5

应该给老板们看看
michael --- 2007-10-10 19:22:51

6

很好的想法,要实际使用中发现
yanglaoda --- 2007-10-19 12:12:41

7

挺好的/

 

karl --- 2007-10-19 12:48:38

8

好是好，但就是难施行！
实习生 --- 2007-10-22 09:57:25

9

这是老板看的,真希望他能看
LIAN001 --- 2007-10-22 10:37:28

10

好是好，但就是难施行！
hansen --- 2007-10-25 12:50:39

11

东西不错，但是老板们通常是不会看的，即使看了也不会采纳的。我觉得现在的许多老板比较自以为是，不喜欢听别人的建议
fourwo --- 2007-11-24 19:09:03

12

楼主....

文章很好...但是一个不太实际的问题~

顺便问你个问题!                www.--cablebbs.com里面也个祖国万岁...

          是你吗?上面你上传了好多资料.......分享中特感激你!~

lmuhsy --- 2007-11-28 20:54:16

13

感觉不是很好,,呵呵,不好意思楼主

weig13 --- 2007-12-01 09:26:41

14

管理者应该是这样的
810707 --- 2007-12-01 10:20:49

15

老板和高级管理着都应该好好看看,这也可以说是企业生存之道啊!
guoyongjun --- 2007-12-05 08:48:00

16

老板是應該好好的看看，讓我們也受益受益，
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