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车间管理不必伤脑筋 - 无图版
zzyygg --- 2007-02-22 10:15:40
1
xuyuhui --- 2007-02-28 10:54:20
2
太少了点,大道理啊
michael --- 2007-03-01 08:34:18
3
还可以
飞刀 --- 2007-03-01 21:33:55
4
怕什么
bao1588 --- 2007-04-09 06:02:37
5
你好,能发给我吗.bao1588@163.com,太感谢你了.
998yc --- 2007-04-12 22:51:01
6
就是没有金币
dsy001 --- 2007-09-19 12:23:06
7
可以借来参考一下,谢谢
mike1219 --- 2007-10-30 12:27:34
8
BOSS,
能发一个过来参考一下吗,谢谢!
mikesun1219@163.com
tgh258 --- 2007-11-03 21:50:45
9
还不知道行不行?
lmuhsy --- 2007-11-28 21:25:02
10
看来也是虎人的,,
wzshll --- 2007-11-29 22:01:58
11
其实,有的资料,直接打出来,不就得了吗
hmc668 --- 2008-03-11 17:46:02
12
想看下又没钱下
hmc668 --- 2008-03-11 21:41:40
13
请问下不了?
54wzs --- 2008-04-15 16:40:20
14
要怎么样才能苦到钱 呀
feixingyz --- 2008-04-21 10:17:05
15
这个资料对我们也是非常有用的呢
冰封谷 --- 2008-05-25 15:29:37
16
有一定道理,不过实际做起来也不是那么简单的,我提出几个问题不妨大家讨论一下:
1、一个车间管理者大都属企业的中层管理者,而一个中层管理者是企业的脊梁,高层领导不利,中层很难做好。比如:由于体制原因,导致企业工人大量流失,重新招人相关培训还要跟上,而短期内新手很难达到老手那样水平,那么要想一个人定一个岗是很难的。
2、企业要效益要产量,作为另一利益集团工人,难免会出现偷懒现象,加之企业内部裙带关系,但靠罚是不会完全解决问题,所以很多管理者采用罚处结合。
暂时我就想到这么多,其他的有的,我再补充,看看大家有什么看法?
louis1011 --- 2008-06-16 10:20:09
17
东西好吗 ,
guoweijie --- 2008-06-24 15:43:31
18
也不知道是什么内容,就浪费了我6个金币
guoweijie --- 2008-06-24 15:56:01
19
其实也没什么太大的帮助
yuzeliang --- 2008-06-24 17:07:07
20
希望对大家有帮助
电子 --- 2008-06-26 14:58:37
21
太黑了吧,就几个字就6个金子啊。。
苍天啊,大地啊。。
19860716 --- 2009-04-15 16:17:50
22
顶了
hz11245 --- 2009-10-29 11:28:59
23
车间管理想想是简单的,但实操作是有一定难度的哦
syzyx1973 --- 2009-11-07 12:00:22
24
能不能不要钱呢
乘风破浪 --- 2009-11-28 20:34:41
25
金币少
汤姆 --- 2009-12-03 12:25:33
26
没有钱啊!
yan --- 2009-12-13 14:37:42
27
大哥怎么不能下呀
康笑天 --- 2010-06-27 13:09:50
28
jswxswg --- 2012-08-10 22:29:28
29
就是没有金币
5842353 --- 2012-08-23 17:00:35
30
有太多太多的人都被难到了
yvonnechiu --- 2012-09-06 13:30:43
31
到底是什麼資料呢
zzwwzzj --- 2012-09-11 14:38:55
32
学习一下
peterhu --- 2012-11-21 14:22:01
33
不错,有道理。
zls16666 --- 2012-12-30 16:14:09
34
内容有点简短吗
qq24241440 --- 2016-05-31 15:37:04
35
下来看看 没钱了
alanlily --- 2016-10-30 16:01:02
36
看看怎么样
fullyguide --- 2018-04-08 16:36:10
37
这里,很多资料都有用,谢谢了!