电线电缆网 
铝合金生产
培训对企业而言的现实意义-电线电缆网DXDLW
版  规
导  读
请勿发表任何与政治相关的帖子,包括国家领导人相关的文章!此板块发贴回帖均不增加积分和金币!
发表帖子
发起投票
每日签到

上一贴

下一贴

更多
收藏帖子
培训对企业而言的现实意义
  引用   回复  POST 2017-7-6 14:13:35
1#

随着经济全球化发展和个人追求的多元化,越来越多的企业已经认识到了培训,但如何操作还是陌生的。有专家针对企业培训的实施情况进行了研究,研究发现企业对于“培训”的态度有以下四种:一种是遇到问题了就组织培训,认为培训能够解救他们,没有问题的时候就想不到培训了,只是发现什么问题培训什么问题,没有什么系统性。另一种是觉得培训是一种潮流,拿出一小部分资金组织一次培训,只为了跟上潮流不管培训的内容对自己有没有用。还有一种就是财大气粗型的,将市场上的主流培训课程都培训一遍,不管能不能接受,适不适合,只是为了培训而培训。当然还有一种培训是与公司的文化和发展匹配,与人才的发展通道匹配,与绩效管理结合,清晰地设定长中短期的培训投入产出,并将培训打造成公司的人才输出机制,有明确的年度主题、明确的培养对象、明确的培养目标、明确的培养计划,让公司高层觉得培训是投资,让员工觉得培训是福利和发展所需,让人力管理者自己觉得培训是件有实际意义的事情(管理培训)。

那么我们又该怎么定位培训?而培训在企业中又有什么意义呢?文菲君认为:培训是企业管理的一部分,因为它看起来不是那么必须,不像“手脚”那样看起来很有用,但你如果遗忘了它,你就发展高度有限!如果你没有用好它,可能会变成“遗传疾病”!可以当你正确的运用了它,那么你就会发现你的企业不一样了。通过有效的培训体系可以使培训在企业中达到以下两个效果:

1、员工培训能有效提高员工的工作绩效。改善员工的绩效单纯靠物质刺激得到的改变是不可持续的。培训是一种有效的激励手段,它不是在消极地约束人的行为,而是在积极地引导人的行为。当员工工作绩效不佳、素质能力低于工作要求时,企业可以通过及时的培训来提高员工的绩效和素质。通过培训,企业全体员工可获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,每个员工的绩效提高了,量变就会引起质变。从而在个体效率提高之后达到组织效率的提高(管理顾问)。 

2、培训能显著提高员工的满足感、忠诚感和安全水平,进而增强企业的凝聚力。企业 通过举办培训,向员工灌输企业的文化,使员工在接受新知识,新信息的过程中,也能深刻的体会和理解企业的文化和价值观。而且还能感受到管理层对他们的关心和重视给员工以精神上的激励,这使得培训不仅具有拓展知识,提高技能的作用,而且具有鼓舞自信心,激发工作热情的功效。因此,通过系统的培训,员工可逐步理解并接受组织的价值观,并将个人目标与组织的长远发展自觉地结合在一起,从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训,还可以增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神,因此,如果你想成为一家优秀的企业就赶紧来抓好培训工作吧!  

 

 

   

  引用   回复  POST 2017-11-7 9:22:57
2#

实施起来很困难。
 
电线电缆专业网_线缆技术交流服务平台_线缆行业门户网站- DXDLW

网站导航 | 会员条款 | 关于我们 | 网站声明 | 联系我们 | 广告合作 | 友情连接 | 会员服务
电线电缆专业网站 版权所有 Copyright © 2006 dxdlw Inc All Rights Reserved.
mailto:dxdlw@dxdlw.com QQ:7545801

版权所有 2006-2015 桂ICP备09001459号